L'exercice budgétaire est le moment de prendre un pas de recul et de procéder à une analyse exhaustive de notre situation. Un budget détaillé basé sur une revue des données de ventes historiques pave la voie à la croissance.
Pourquoi certains vendeurs ont-ils du succès alors que d'autres en ont moins? N'aimeriez-vous pas avoir un processus de vente uniforme qui guiderait vos représentants, étape par étape, tout au long de la vente?
Identifier les objectifs intermédiaires qui permettront d'atteindre le budget de vente. Au-delà des chiffres, il y a des actions concrètes à poser pour nos rapprocher de l'objectif.
Les territoires sont-ils alloués de façon optimale? Les clients sont-ils tous assignés? Avez-vous une liste de prospects correspondant à votre client cible? Nombre de détails à réviser pour déployer le plein potentiel de votre équipe.
Quels sont vos frais de ventes? Comment pouvons-nous réduire ces frais tout en maintenant un haut niveau de motivation de notre force de vente.
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